LFB
Comment (bien) gérer un projet de construction d'une nouvelle usine de production, dans le respect des plannings et des contraintes, en prise avec de multiples parties prenantes ?
Accompagner les phases d’attribution des marchés d’études puis de travaux, en interaction directe avec les équipes du LFB puis celles de Technip FMC, maitre d’œuvre du projet. Révision et déploiement sur le site en construction des leviers de performance de la stratégie achats du LFB sur les catégories d’achats d’équipements, de production, de prestations multi-services et multi-techniques.
Accompagnement Jaicost :
Pilotage du processus de consultation, d’attribution et suivi des marchés de travaux et d’équipements PROCESS.
Négociations financières et contractuelles d’attribution des marchés.
Supervision des délais et livrables de l'équipe "marchés" du MOe pour la responsabilité des achats (coûts / qualité / délais) en collaboration avec le Directeur du Projet et la Directeur des achats.
Négociation post attribution des variations et réclamations des entreprises.
Projet
Client
LFB
Actif
Arras (Pas-de-Calais)
Secteur
Privé
Typologie
Industriel
Contexte
État de l’actif
Construction
Superficie
11 000m²
