Thomas POIGNAVENT, l’art discret de faire avancer les projets

Dans notre équipe éclectique et pluridisciplinaire, si certains sont en première ligne, d’autres, plus discrets, tiennent des rênes invisibles qui participent grandement à l’aboutissement des projets. Thomas fait partie de cette deuxième catégorie. A la croisée de la stratégie, de l’organisation, de la technique et de la logistique, il est un profil rare. Son parcours atypique raconte beaucoup de sa manière d’aborder le travail : avec curiosité, engagement, sens du collectif, des valeurs mais aussi, incontestablement, un certain goût du défi.

Chez Jaicost, Thomas occupe aujourd’hui un rôle essentiel à la croisée des chemins entre appui technique et soutien organisationnel. Une position qui, comme il se plait à le dire, lui correspond parfaitement : celle de celui qui structure, analyse, sécurise et fluidifie les nombreux projets confiés au cabinet. Pour comprendre cette place singulière qu’occupe Thomas dans l’écosystème Jaicost, remontons ensemble quelques années en arrière. Vous allez le découvrir, le parcours de Thomas ne suit pas une trajectoire classique.

De la technique à l’action, une philosophie, celle d’oser

S’il démarre par une formation technique et scientifique, Thomas bifurque finalement vers une prépa littéraire et, avec elle, la philosophie. Trois années passées à explorer les idées, interroger les concepts, mais aussi à développer un esprit critique et analytique, atouts précieux pour exceller dans les missions qui sont les siennes aujourd’hui. Une formation intellectuelle exigeante, qui lui apporte des bases solides mais, qui laisse finalement place, quelques temps plus tard, à une envie plus concrète, « celle d’agir, de construire, de faire », comme il le confie sans détour. Un désir d’action qui l’amène à bifurquer vers la gestion de projet et à prendre la direction de l’Angleterre.

Born to be… fédérateur !

Installé dans la banlieue de Londres, au sein du Basildon District Council, Thomas participe, durant un an, à un projet développé par les Scouts of England, le district council et la police locale, destiné à accompagner et mobiliser des jeunes dans leur ville pour prévenir la délinquance. Son rôle : imaginer, organiser et coordonner des activités durant les week-ends et les vacances scolaires pour créer des dynamiques positives. Un premier terrain d’expérimentation grandeur nature pour ce qui deviendra sa spécialité et, en quelque sorte, sa marque de fabrique : structurer des projets collectifs, faire travailler ensemble des acteurs différents et transformer une idée en organisation concrète.

L’expérience est fondatrice et révèle chez Thomas une qualité qui restera une constante dans son parcours : sa capacité à naviguer dans des environnements complexes tout en construisant des solutions opérationnelles. Une aptitude qu’il met à profit à l’issue de cette année d’expatriation en terres britanniques pour aller encore plus loin : en Mauritanie. Dans un univers totalement différent de ceux dans lesquels il a pu évoluer précédemment, mais la gestion de projet chevillée au corps, Thomas participe durant deux ans à la mise en place de projets de développement pour des Français souhaitant créer des puits ou des habitations spécifiques dans des villages mauritaniens. En parallèle, il accompagne la structuration de l’organisation associative nationale des scouts et guides de Mauritanie. Là encore, il intervient à l’interface entre vision et mise en œuvre : organisation, procédures, coordination d’acteurs locaux et internationaux.

Des expériences qui forgent un profil de touche-à-tout curieux et adaptable, capable de s’immerger dans des contextes nouveaux, d’en comprendre rapidement les rouages et de répondre aux enjeux.

L’école des grands projets

De retour en France, Thomas poursuit naturellement dans la gestion de projet, mais cette fois-ci c’est l’événementiel et la Conférence des évêques de France qui lui ouvrent leurs portes. Le défi est de taille : piloter l’organisation de la participation française aux Journées Mondiales de la Jeunesse à Toronto. Un projet d’ampleur de plusieurs milliers de participants, une logistique internationale et une organisation à orchestrer dans les moindres détails qui n’effraient pourtant pas Thomas qui, une fois encore, se retrouve au cœur de la mécanique organisationnelle. Structuration des équipes, coordination des besoins, gestion des flux d’informations, il confirme son appétence pour ces missions avec lesquelles une réelle affinité se créé, où l’enjeu consiste à faire fonctionner ensemble des systèmes complexes.

Cette expertise l’amènera à poursuivre plusieurs années au sein de l’institution. Accompagnant de nombreux événements nationaux, prenant part à des organisations de grande ampleur dont la coordination technique de l’accueil de Jean-Paul II à Lourdes pour les médias internationaux, Thomas baigne dans l’exigence, la précision et l’anticipation.

Thomas, une vision globale des organisations

Au fil des missions, Thomas ne se limite plus à l’événementiel et voit son périmètre s’élargir chaque jour un peu plus. Il prend en charge des responsabilités plus larges autour de l’organisation et du fonctionnement des structures : moyens généraux, logistique, immobilier, systèmes d’information, publications… les fonctions sont importantes, les missions aussi variées que multiples et ses capacités de vision globale de la gestion des organisations, où chaque élément doit s’articuler avec les autres, ne quittent plus Thomas, dont l’approche systémique deviendra l’un des points forts.

Par la suite, Thomas met ses nombreuses compétences au service d’un grand groupe mutualiste. Son rôle est alors de piloter les moyens généraux pour un patrimoine immobilier national. Un poste stratégique qui lui permet d’intervenir sur des problématiques très concrètes, toujours avec la même constante : trouver des solutions pragmatiques, robustes et pérennes, que ce soit pour l’organisation des espaces, la gestion des infrastructures, la coordination des services ou encore l’accompagnement des évolutions de l’entreprise.

La rencontre avec le conseil

C’est finalement une rencontre qui amènera Thomas à franchir une nouvelle étape dans sa carrière professionnelle : celle de Xavier Jibidar, fondateur de Jaicost. En échangeant avec ce dernier, il découvre l’univers du conseil. Une première mission s’offre rapidement à Thomas. En quelques mois, le test est on ne peut plus concluant et l’évidence s’impose : son expertise en organisation, en structuration et en analyse technique trouve toute sa place dans les projets menés par le cabinet.  

Depuis, Thomas contribue aux missions Jaicost avec une approche fidèle à son parcours, dans son rôle certes souvent invisible… mais néanmoins absolument indispensable : l’analyse des données, la structuration des dossiers, la préparation des recommandations et la consolidation des éléments techniques. Thomas confie « ne pas chercher la lumière, et se plaire à travailler dans l’ombre, là où les projets prennent forme ». Au sein de l’écosystème, chacun vous le dira : sa capacité à décortiquer les problématiques, à organiser l’information et à sécuriser les décisions est un véritable atout pour les équipes et pour les clients, et Thomas incarne ainsi une forme de complémentarité précieuse : celle du consultant qui renforce la solidité des projets en coulisses, en apportant méthode, rigueur et recul analytique. Un rôle qui reflète aussi l’esprit du cabinet, car derrière chaque mission réussie se cache un travail collectif où chacun apporte sa pierre à l’édifice.  

Et Thomas, fidèle à son parcours de bâtisseur de projets, excelle précisément dans cet art discret : faire en sorte que tout fonctionne, avec méthode, curiosité et une capacité intacte à explorer de nouveaux terrains.